4月13日物产中大集团数字总监、物产中大数科公司执行董事兼总经理胡健一行到访雄鹰轮胎集团青州工厂，调研雄鹰集团的数字化工作，并对信息安全、数据安全做重要指示。物产中大化工集团数字化创新部经理叶进、雄鹰轮胎集团总经理助理、青州工厂常务副总经理杨邦伟和雄鹰集团数字总监高建刚热情接待并对机房建设、网络与信息安全、数字化系统的规划与取得的成果进行了汇报。 胡健一行首先调研了青州工厂的生产车间，详细了解了车间的自动化和信息化程度。从密炼车间→半成品车间→成型车间→硫化车间→质检车间→自动化立体仓库，随处可见的条码信息流转、轮胎实物自动流转及可视化大屏等等都是雄鹰集团数字化工作的一个个脚印。胡总对于雄鹰集团信息化工作辅助生产效率的提升给予了充分的肯定。 物产中大化工集团数字化创新部经理叶进和雄鹰集团数字总监高建刚代表雄鹰集团作了数字化工作的专项汇报。雄鹰轮胎集团数字化规划是紧紧围绕在物产中大集团和物产中大化工集团十四五规划中的数字化要求以及雄鹰集团的“2255”战略规划要求进行的。雄鹰集团四家工厂均在工厂内部建设了机房数据中心，部署完成私有云平台、数据库平台、核心数据存储和统一的容灾备份平台。网络建设方面从保障措施、信息安全规划、IP规划、路由+VAN+VLAN规划、网络安全规划、信息系统安全管理等大框架下整体布局。信息系统方面，着重对于协同办公系统、ERP系统、销售条线数字化系统、轮胎智慧互联云平台等项目的规划、目标与价值、计划与进度和实际效果等方面展开充分的汇报。汇报过程中，胡总一行和各相关领导展开充分的讨论。
在听取汇报后胡健总指出，雄鹰轮胎集团数字化建设规划与雄鹰轮胎集团的发展结合起来，为实业发展的数字化建设积累经验，对目前数字化应用的效果要持续关注。随后，胡健总着重对信息安全、数据安全工作作出了重要指示，信息安全和数据安全是数字化工作的重中之重，要提高认识，加强安全管理理念，加强风险管控，并持续改进，不断提高信息安全和数据安全的技术。随后，胡健总对财务共享系统的后续规划和雄鹰轮胎集团下一步数字化工作提出了具体的要求。
物产中大数科公司副总经理李渊、物产中大数科公司基础平台部部长朱时俊、物产中大数科公司应用服务一部部长黄志刚、物产中大财智共享服务（浙江）有限公司服务运营部经理徐志勇、应收核算部马文曌、物产中大化工数字化创新部经理助理毛剑等陪同调研。雄鹰青州副总经理谭跃祥等参加调研座谈。
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